5个技巧教你如何写好报告老板！

写报告老板的过程中，往往会遇到各种各样的问题。有时候你可能会陷入到一种误区，觉得只要铺上“真话”，老板就会满意；有时候你可能过于关注数据，但最后结果却因为数据缺乏足够的解释而被否决。为了避免这些问题，下面我们给您介绍五个写好报告老板的技巧。

技巧一：了解老板的需求

写报告老板的第一步就是要了解老板的需求。只有了解老板的需求，才能真正做好一份报告。

数据是报告老板的重点，但也不是全部。数据只是我们表达观点、提出想法的一种方式，而且数据其实很难让人眼前一亮。

现在的老板，特别是高管，对业务推广比较看重。

好的排版是阅读者眼前的第一印象，也是传递信息的第一步。

给出明确的观点和结论是一份好报告的标志之一。